Coaching & Konseling untuk Pemimpin & Manajer
(Coaching & Counseling for Leaders & Managers)

LATAR BELAKANG
Kadang kita tidak menyadari bahwa  banyak organisasi bermasalah karena para pemimpinnya yang tidak kompeten, dan tahukah anda bahwa 87% pemimpin tidak terlatih untuk mengembangkan orang orangya. Coaching sudah lama ada, namun  hingga saat ini kepedulian para atasan untuk melakukan coaching belum  dianggap sebagai budaya yang dibutuhkan. Hal tersebut menjadikan tantangan luar biasa untuk melakukan langkah penting guna pengembangan perusahaan dan sumber daya manusia yang ada di dalamnya.
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)  merupakan salah satu alat ukur psikologi terpopuler di America dan dipakai untuk coaching & conseling bagi para leader. Kita dapat  mengenal seseorang dengan memetakan menggunakan MBTI. Setelah diketahui modelnya  kita dapat mengembangkan kemampuan orang tersebut sehingga potensi yang dimilikinya menjadi luar bisa
Coaching & counseling sebagai proses pemberian bimbingan oleh atasan kepada para bawahan  dengan berfokus untuk memberikan pengetahuan dan pembentukan ketrampilan dengan tujuan meningkatkan kinerja bawahan secara optimal.
Bagi Perusahaan atau atasan, couching & counseling mempunyai manfaat antara lain, moral kerja anak buah yang tinggi, iklim kerja yang positif, menghemat biaya, tenaga, waktu dan meningkatkan kualitas kerja. Sedangkan bagi anak buah, coaching mempunyai manfaat sebagai kesempatan mengembangkan diri, bebas mengungkapkan masalah yang menghambatnya, mendapatkan umpan balik dari atasan, mempunyai resiko kecil dalam mencoba hal hal yang baru.

TUJUAN TRAINING

  • Memahami dan mendalami filosofi dan mentalitas dalam coaching & counseling
  • Mengetahui mentalitas dasar yang diperlukan seorang leader
  • Memahami fundamental untuk melakukan coaching & counseling
  • Mengetahui kesalahan-kesalahan fatal para pemimpin
  • Mengenal seseorang dan mengaplikasikan tipologi “kecenderungan” menurut MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
  • Dapat melakukan coaching & counseling terkait dengan pengelolaan pekerjaan dan sumber daya manusia
  • Mengembangkan kemampuan bawahan, sehingga potensinya menjadi luar biasa

MATERI TRAINING

  • Menciptakan budaya coaching dari pada metoda pemaksaan (creating a coaching culture rather than enforcement)
  • Memperbaiki hasil kerja yang buruk, memperbaiki kebiasaan yang  buruk, serta bersikap kerja yang baik
  • Role play umpan balik (praktek melakukan coaching & counseling, evaluasi dan umpan balik)
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan yang dapat memberi nilai tambah dan mengembangkan potensi bawahan dan diri sendiri
  • Memperoleh cara cara praktis untuk melakukan coaching & counseling kepada bawahan
  • Cara melakukan coaching and counseling  dengan model pendekatan assessment (Myers Briggs Type Indicator)

PESERTA PELATIHAN

  • Supervisor, Senior Supervisor, Superintendent dan Manager
  • Para Leader dalam berbagai organisasi
  • Mereka yang berminat dalam masalah coaching & counseling

INSTRUKTUR
Instruktur Pelatihan adalah ahli dan praktisi senior yang berpengalaman dalam coaching & counseling dan bersertifikat Master NLP Practitioner.

WAKTU PELATIHAN
2 Hari,  waktu : 08.00 – 17.00 WIB